Beaucoup d’entrepreneurs et de freelances tombent dans le piège de vouloir tout gérer eux-mêmes. Cette approche, bien que louable au départ, se révèle rapidement inefficace. Non seulement elle épuise votre énergie, mais elle vous empêche aussi de vous concentrer sur ce qui compte vraiment : développer votre business et servir vos clients. De plus, faire tout manuellement (gérer vos réseaux sociaux, répondre aux emails, prospecter, vendre, livrer vos prestations) devient vite une montagne insurmontable.
Pourquoi c’est une erreur
Gérer seul toutes les tâches de votre activité est une erreur stratégique. Voici pourquoi :
- Perte de temps : Chaque minute passée sur des tâches répétitives est une minute en moins pour innover et créer de la valeur.
- Perte d’énergie : Multiplier les casquettes fatigue et érode votre motivation.
- Perte de ressources : À long terme, l’absence d’un système clair vous coûte plus cher en opportunités manquées et en retards accumulés.
Selon moi, ce sont les 3 facteurs déterminants de la vie dans ce monde physique : le temps, l’énergie (vie, vitalité) et l’argent (je résume ainsi toutes les ressources, car l’argent peut vous les acquérir). En générale, on lutte pour investir sagement les facteurs les moins précieux et les plus communs pour acquérir ceux qui sont plus rares. Mais en voulant tout faire tout seul, on perd sur tous les tableaux : c’est une pure perte sur toute la ligne selon moi.
Les impacts négatifs d’un manque de système
Sans système clair, voici ce qui se passe :
- Vous finissez par vous essouffler, jonglant entre mille tâches sans réelle efficacité. Burnout et dépression deviennent vos compagnons quotidiens. Et finalement, vous ne voyez jamais l’épanouissement et l’abondance qu’on vous promet.
- Vous avez l’impression de travailler dur mais votre progression reste lente. C’est parce que vous êtes obligé de travaillé sur mille et une petites taches nécessaires, mais avec une faible valeur ajoutée ; c’est à dire des tâches qui ne vous font pas gagner ni argent, ni épanouissement personnel, ni impact dans la vie de vos clients. Vous êtes comme Don Quichotte qui fait la guerre à des moulins à vent…
- Voir peu de résultats malgré tous vos efforts vous démoralise. Et c’est là que de nombreuses personnes sont désillusionnées se retrouvent à dire que “ça ne marche pas, c’est une arnaque”. En réalité, c’est comme un sport avec ses propres règles. Tant que vous ne suivez pas les règles, vous êtes hors-jeu !
- Trop de pression, de fatigue et de frustrations finissent par vous faire lâcher prise. Vous retournez vers des activités moins productives et rentables, mais qui vous paraissent plus facile et plus “habituelles”.
Les éléments indispensables d’un système
La solution ? Un système bien pensé et optimisé qui automatise et structure votre business. Voici quelques éléments clés de votre système :
- Réseaux sociaux : Attirer et engager une audience qualifiée, et les rediriger vers vos plateformes.
- Funnels (lead generation et vente) : Transformer les visiteurs en prospects, puis en clients.
- Autorépondeur : Automatiser vos emails pour entretenir la relation et vendre en continu.
- Hébergement de fichiers : Stocker et partager facilement vos contenus.
- Plateforme de communauté : Fédérer votre audience pour augmenter l’engagement et la fidélisation.
- Automatisation : Minimiser le travail manuel pour se concentrer sur la croissance.
- Délégation (à terme) : une fois que vous avez mis en place votre business et son système, il faut vous entourer d’une équipe. Cela permet de se libérer des tâches répétitives et de monter en puissance.
Les bénéfices d’un accompagnement
Vouloir tout comprendre et mettre en place seul un système efficace est une autre erreur courante. C’est comme s’engager dans une forêt dense et risquées sans l’aide d’un guide qui connait les pièges et le chemin à suivre. Un accompagnement adapté vous permet de :
- Accélérer l’apprentissage : Profiter de l’expertise de ceux qui ont déjà réussi.
- Éviter les erreurs coûteuses : Gagner du temps et de l’argent en adoptant directement les meilleures pratiques.
- Appliquer des stratégies éprouvées : Construire un système performant dès le départ.
Investissez dans le bon accompagnement
“Vous pouvez démarrer tout seul, mais vous n’irez pas bien loin tout seul !”
Vouloir réussir sans un système structuré est comme essayer de bâtir une maison sans plan. Vous risquez de perdre du temps, de l’énergie et de l’argent. Au lieu d’apprendre par essais et erreurs, entourez-vous des bonnes ressources et des bons outils pour aller plus vite et plus loin. Cependant, il existe tellement d’outils et de ressources aujourd’hui que trouver celles qu’il vous faut vraiment peut devenir un casse-tête.
Le moyen le plus simple et le plus rapide d’accéder aux meilleurs outils pour votre projet, c’est de vous faire accompagner par quelqu’un qui est déjà passé par là. Cette personne ou organisation doit être déjà passée par là, avoir déjà ait les erreurs que vous êtes sur le point de faire, avoir déjà trouvé les solutions et avoir surmonter les obstacles pour atteindre des résultats.
Et vous ?
Avez-vous déjà essayé de tout gérer seul ? Quelles ont été vos plus grandes difficultés ? Avez-vous mis en place des systèmes dans votre business ? Partagez votre expérience dans les commentaires !